一、數(shù)據(jù)治理是組織中涉及數(shù)據(jù)使用的一整套管理行為。由企業(yè)數(shù)據(jù)治理部門發(fā)起并推行，關于如何制定和實施針對整個企業(yè)內部數(shù)據(jù)的商業(yè)應用和技術管理的一系列政策和流程。

二、進行數(shù)據(jù)治理的原因：

（1）獲得質量更高的數(shù)據(jù)，為進一步的數(shù)據(jù)活動打好基礎

歷經(jīng)幾十年的信息化建設，由于企業(yè)和政府部門建設了眾多業(yè)務系統(tǒng)，從而導致數(shù)據(jù)的種類和數(shù)量大增，看似積累了眾多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實則在需要使用時，困難重重。進行數(shù)據(jù)治理，可以獲得質量更高的數(shù)據(jù)，使用更加方便。

（2）使數(shù)據(jù)更容易與業(yè)務建立緊密聯(lián)系，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)

因為各個業(yè)務系統(tǒng)的建設都是圍繞著業(yè)務需求來建設的，當業(yè)務環(huán)境發(fā)生變化時，原來的業(yè)務系統(tǒng)不能互聯(lián)互通，不能滿足跨部門、跨職能、跨組織的協(xié)作需求。對數(shù)據(jù)進行治理后，數(shù)據(jù)與業(yè)務的關系會更加密切，對于未來資產(chǎn)的變現(xiàn)，起著推動的作用。

（3）形成標準化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法、流程和策略，提高數(shù)據(jù)運營效率

業(yè)務數(shù)據(jù)的海量堆積，導致數(shù)據(jù)的不一致，對于數(shù)據(jù)很難實現(xiàn)深度利用。在這基礎上就很難進行業(yè)務模式的創(chuàng)新，很難判定和控制經(jīng)營的風險。形成標準化的資產(chǎn)管理方法，對于所有數(shù)據(jù)的使用，都有一套的流程和策略。對于數(shù)據(jù)運營，提供了很大的幫助。

（4）提高數(shù)據(jù)安全性

對于數(shù)據(jù)使用的工作，需要采用一系列的數(shù)據(jù)安全防護手段，保護隱私數(shù)據(jù)的合規(guī)性，進行確認與檢查、安全訪問控制、防泄露等等的措施。借此來保護數(shù)據(jù)的安全。

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